Unsere Leistungen im Überblick:
WIE GEHT BGM?
ANALYSE UND PROGRAMMPLANUNG
KOMPLETTES PROJEKTMANAGEMENT
GESUNDHEIT & RENTABILITÄT MESSEN
ORIENTIERUNG – ZIEL – KONZEPT
ÜBERSICHT – ORIENTIERUNG – VORGEHENSWEISE
„Dürfen wir uns in die individuellen Gesundheitsangelegenheiten der Mitarbeiter einmischen?“
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„Sollen wir mit einem Pilotprojekt beginnen oder gleich den großen Wurf für die gesamte Organisation angehen?“
„Wie kann ich die Geschäftsleitung überzeugen?“
„Wer sind geeignete Partner? An welchen Referenzprojekten können wir uns orientieren?“ „Was sind die Stolpersteine bei der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)?“
UNSER ANGEBOT
Informationen und umfassende Beratung zu allen Fragestellungen um das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) – als Briefing-Gespräch, Workshop oder Impulsvortrag
- Bestimmen der Ausgangslage
- Klären der Erwartungen, Zielrichtung und Rahmenbedingungen
- Aufzeigen der erfolgskritischen Faktoren
- Skizzieren einer geeigneten Strategie- und Vorgehensweise
- Erstellen eines Handlungsleitfadens
IHR GEWINN
- Umfassende Informationen in der Projektfrühphase
- Vermeiden zeitaufwendiger Informationsrecherche
- Rasche Klärung der Zielrichtung
- Vermeiden von schwerwiegenden Planungsfehlern
- Informationen zu steuerlichen Fördermöglichkeiten
- Klarer Handlungsleitfaden und unterstützende Argumentation
Ihr Spezialist: MARTIN FISCHER
ZIEL- UND KONZEPTENTWICKLUNG BGM
„Unter Gesundheit versteht jeder etwas anderes“
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„Ein erfolgreiches BGM-Konzept lässt sich nur mit zuvor definierten und im Nachhinein überprüfbaren Zielen erstellen.“
Konzept und Ziele müssen aufeinander abgestimmt sein.
UNSER ANGEBOT
Erarbeitung von klaren, aussagekräftigen, messbaren Zielen und eines dazu passenden Konzeptes für das Projektmanagement:
- Klären der Bedarfslage und der vorhandenen Erwartungshaltungen aller Beteiligten
- Erarbeiten konkreter Zielsetzungen
- Erstellen eines passenden Konzeptes
- Erstellen eines konkreten, zeitlichen Ablaufplanes für die Projektumsetzung
- Bestimmung weiterer interner und externer Projektpartner
IHR GEWINN
Konkrete strategische Ziele für Ihr BGM-Konzept nach dem S.M.A.R.T-Konzept:
S Spezifisch: eindeutig und positiv definiert
M Messbar : durch geeignete Größen messbar
A Akzeptiert: für Betroffene attraktiv
R Realistisch: innerhalb eines absehbaren Zeitraumes erreichbar
T Terminiert: Festlegung einer realistischen Terminvorgabe
Ihr Spezialist: MARTIN FISCHER
ANALYSE UND PROGRAMMPLANUNG
MASSNAHMENKONZEPTION
„Wie können wir die größten Gesundheitsförderungspotenziale identifizieren und die tatsächlichen Ursachen für Streß und Fehlbelastungen ermitteln?“
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„Wie ist es tatsächlich um die Gesundheit der Mitarbeiter bestellt?“
„Warum werden unsere Gesundheitsförderungsangebote nicht angenommen?“
„Bieten wir Bewegungsangebote für unsere Mitarbeiter an oder verändern wir die Arbeitsbedingungen?“
UNSER ANGEBOT
Analyse der gesundheitlichen Situation, Identifikation von Ursachen und Belastungsfaktoren, angepasste Maßnahmenplanung und Auswahl geeigneter Anbieter
– als separate Leistungen zur Überprüfung bestehender Gesundheitsförderungsmaßnahmen oder im Rahmen eines kompletten Projektmanagements abrufbar
I. Einsatz ausgewählter Analysemethoden:
- Arbeitsplatzbegehungen
- Auswertung interner Fehlzeitenstatistiken und von Gesundheitsberichten der Krankenkassen mittels SPSS, Aufstellung einer Fehlzeitenstrukturanalyse
- Mitarbeiterbefragungen
- Befragung innerbetrieblicher Experten (Betriebsarzt, Sicherheitsfachkräfte)
- Erstellen von psychischen und physischen Gefährdungsbeurteilungen
II. Abgestimmte Programmplanung
- Konkretisierung der Ziele des Gesundheitsmanagements
- Erarbeitung abgestimmter Gesundheitsmaßnahmen auf Basis der Analyseergebnisse (Ableitung von verhältnis- und verhaltensorientierten Massnahmen)
- Vorschläge zu geeigneten Anbietern von Gesundheitsdienstleistungen
IHR GEWINN
- Belastbare Aussagen zur Gesundheitssituation im Unternehmen
- Aufdeckung von Ursachen für Streß und Belastung
- Gesundheitsmaßnahmen, die Wirkung entfalten
- Zeitersparnis bei der Auswahl von Gesundheitsdienstleistern
- Einbeziehung und Akzeptanz der Mitarbeiter
Ihr Spezialist: MARTIN FISCHER
KOMPLETTES PROJEKTMANAGEMENT
PROJEKTBEGLEITUNG UND -BERATUNG
„Wie werden die Mitarbeiter zum Mitmachen gewonnen?“
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„BGM-Projekte sind komplex, wie stellen wir eine professionelle Durchführung sicher?“
„Wir haben negative Erfahrungen mit der Akzeptanz von Gesundheitsangeboten gemacht, wie können wir ein erfolgreiches BGM-Projekt sicherstellen?“
„Bieten wir Bewegungsangebote für unsere Mitarbeiter an oder verändern wir die Arbeitsbedingungen?“
„Gibt es Änderungsbedarf auf Grund der gewonnenen Erfahrungen?“
UNSER ANGEBOT
Komplettes Projektmanagement oder Begleitung einzelner Projektschritte – der Einsatz der genannten Methoden hängt von Ihrer Ausgangslage und Zielsetzung ab.
I. Bedarfs- und Strategieklärung
- Klärung der Ausgangslage
- Aufstellung von Steuerungsteam
- Festlegung von Ziel und Strategie
Einsatz ausgewählter Analyseverfahren
- Arbeitsplatzbezogen
- Datenerhebungen und Auswertungen mittels SPSS
- Befragungen von Mitarbeitern und Experten (Betriebsarzt, Sicherheitsfachkräfte)
- Einsetzung von Gesundheitszirkeln
- Psychische und physische Gefährdungsbeurteilungen
II. Maßnahmenkonzeption
- Konkretisierung der Ziele
- Erarbeitung abgestimmter Gesundheitsmaßnahmen auf Basis der Analyseergebnisse (Ableitung von verhältnis- und verhaltensorientierten Massnahmen)
- Vorschläge zu geeigneten Anbietern von Gesundheitsdienstleistungen
III. Umsetzung
- Sicherstellung umfassender Information der Mitarbeiter
- Organisation und Integration der Gesundheitsangebote (Bewegung, Ernährung, Stress-u. Burn Out Prävention) in die täglichen Arbeits- und Verhaltensroutinen
- Führungskräfteschulungen
- Motivation und Kompetenzentwicklung zur Eigenverantwortung
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
IV. Bewertung der Ziele – Anpassung des Programms
- Zweitbefragung
- Kennzahlengestützte Erfolgskontrolle der Gesundheitsangebote (Link zu Kennzahlen für ein BGM)
- Vorschläge zur Anpassung des Programmes
IHR GEWINN
- Effizienter Einsatz von personellen und finanziellen Ressourcen
- Belastbare Aussagen zur Gesundheitssituation im Unternehmen
- Aufdeckung von Ursachen für Stress und Belastung
- Gesundheitsmaßnahmen, die Wirkung entfalten
- Zeitersparnis bei der Auswahl von Gesundheitsdienstleistern
- Einbeziehung und Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Erfolgskontrolle des Gesundheitsmanagements
- Anpassung und Veränderung des BGM
Ihr Spezialist: MARTIN FISCHER
GESUNDHEIT UND RENTABILITÄT MESSEN
KENNZAHLEN IM BGM
„Lohnt sich die Investition in ein BGM für ein Unternehmen?“
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„Werden die Ziele des Gesundheitsprogrammes erreicht?“
„Welche Maßnahmen sollen dauerhaft durchgeführt werden?“
„Wie lässt sich der Erfolg eines Gesundheits-managements messen?“
„Wie lässt sich Gesundheit messen?“
„Welche Daten dürfen datenschutzrechtlich verwendet werden?“
UNSER ANGEBOT
- Erstellung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems als Bestandteil eines umfassenden BGM-Projektes oder für bereits bestehende Gesundheitsförderungsmaßnahmen
- Wir beraten Sie, konzipieren für Sie oder erarbeiten die passenden Kennzahlen und deren Erhebungsvoraussetzungen in einem Workshop mit Ihnen
IHR GEWINN
- Überprüfung der Zielerreichung des BGM-Konzeptes durch belastbare Zahlen
- Beiträge einzelner Gesundheitsmaßnahmen werden sicht- und quantifizierbar
- Durchführung von Kosten-Nutzen Analysen
- Gezielte Anpassung und Weiterentwicklung der Maßnahmen
- Der Nutzen von BGM dient als quantifizierbares Argument für potenzielle Mitarbeiter
Ihr Spezialist: MARTIN FISCHER